开物成事 AI × 建筑产业
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居住空间、材料与城市的概念视觉

北京开物成事科技有限公司

开物,发现真实所需。
成事,构建长久价值。

为家庭、专业者与建筑企业,
把需要说清,把条件核对,把下一步接起来。

居住改善 / 产品适配 / 规则与证据 / 市场与资源
立足建筑行业的AI产品创新公司 · 四个产品,分别验证,共用方法与系统。

LIFE × INDUSTRY × AI

生活要更好,专业需要新的连接方式。

居住改善场景示意
从有处住,
到住得更好。
民生体验 / 存量改善
建筑业增加值 · 20258.64万亿元

体量很大,效率更重要。

建筑业增加值同比 −1.1%
资质建筑企业利润同比 −14.1%

限额以上家具零售 · 20252,092亿元

改善需求仍在,消费增势转弱。

限额以上家具零售同比 +14.6%
2026年1—8月转为 −4.9%

生成式AI · 2025年末6.02亿用户

新的交互,正在成为日常。

占全国总人口 42.8%
对话、图像与工具,打开新的服务方式

我们的结构性机会把生活愿望翻译为专业任务,
把行业经验组织为可获得的服务。
国家统计局、CNNIC;年份与范围见图中,来源可展开。

OUR THESIS

让专业被理解,让协作接得起来。

需求难说清判断难做准协作难接续共同理解的一件事

用户说生活,设计师说方案,
部品企业说参数,工程团队管交付。
同一个问题,经常要重新翻译。

把需求留下来

空间焕新 · 对话与焕新卡

把条件核对清楚

适物 / 构准 · 适配、要求与依据

让下一位接得住

BTS连接资源 · 启程组织工作

生活语言、专业判断与服务交付之间,需要一种共同理解。

KJXH / 空间焕新

先看见喜欢的生活,再聊清自己的需要。

上线筹备

壳儿,陪你把需要说清楚。

从一句困扰、一张照片,
或一次“猜你喜欢”开始。

Personalization / 个性化理解

偏好、习惯与空间条件,在持续对话中逐步对应。

Personal Agent / 接续工作

保留上下文,承接任务;像邮件与日程一样,让后续工作有来处。

生活、服务与社群,是更低门槛、更有温度的入口。两张研发画面均可放大。

RENEWAL CARD / FROM CONVERSATION TO COLLABORATION

聊过的需要,成为下一位接得住的卡片。

个人助理 → 结构化需求 → 行业协作

一次说明,
多方接续。

原话、项目图、空间条件与偏好,
留在同一个需求档案里。

选择交接角色
TO / 交接内容

空间焕新 / 我的家HX · 001

▧ 项目图☷ 需求字段↶ 修改记录
用户确认后分享 · 可补充、可回复需求档案 / v1
原始需求 → 角色所需字段 → 回复与日程 → 回到同一档案
焕新卡协作设计示意。按用户确认的用途分享;适物可接续选品核对。

NATIVECHECK / 适物

喜欢的样子,适合的依据。

研发与客户访谈

先表达眼缘,
再核对这次的用途与条件。

一份能继续沟通的核对卡

已有候选、关键条件、缺失证据和下一步,整理成客户与服务方能共同确认的清单。

首批付费客户假设

小型住宅工作室,先核对内墙涂料等明确品类;交付客户能确认、卖方能补齐的证据卡。

左侧以书柜演示交互;首轮收费先验证明确材料品类,99元为单项提案。

先做一次有价值的核对,再让专业判断成为可复用的服务。

RULESPAN / 下一步助手

先看项目,再补关键一项。

面向有具体项目的部品企业与专业团队,整理要求、产品证据与待补清单。

项目服务 → 证据维护 → 规则与判断能力。

BRIEFTOSOURCE

让建设需求,找到下一步。

先聚焦一家部品企业、一个目标市场和一项具体进入任务。

从一份定向简报开始,逐步形成持续研究与市场服务。

QICHENG / AN OPERATING SYSTEM FOR OPC

四个产品同时向前,靠一套会协作的系统。

人 / 把握方向与品味行业判断 · 产品体验 · 关键决策
空间焕新适物构准BTS
启程 / 内部协作平台

把算力,组织成持续工作的能力。

任务与上下文方法与工作流工具与执行验收与回写
研发、研究与内容共用方法 ↶ 结果与经验回到下一次任务
从公司内部,走向OPC专业协作网络P单元:专业者 + AI助理 + 工具与工作流,组成个人工作系统。
核心能力:在可控的预算和质量下,让更多任务持续推进;算力规模与经营结果一起看。

CONTENT / A CONTINUOUS INDUSTRY CONVERSATION

让研究、实践和产品,持续进入行业视野。

栏目内容承接咨询与产品任务;广告、专题合作与视频收益逐步探索。

PORTFOLIO ECONOMICS / 目标路径与条件

先养活系统,再让四条业务一起长大。

━ 预计净回款-- 公司运营预算··· 公司预算+工资— — 算力规划空间焕新适物构准BTS内容— 独立发展参照
36个月产品经营情景
预计净回款
公司运营预算结余
含工资预算结余
公司持续平衡
总人工需求

算力6千→3万元/月是规划线;服务与内部研发运营均计成本。协同按去重新客测算,目标非业绩。

JJX / CONSUMER ENTRY × BUSINESS REVENUE

C端留下真实需要,B端为专业服务付费。

01 / 先把服务跑起来

低门槛的生活入口

1,000月活 × 4%月卡购买率 = 40人
月卡与小额广告,分担使用成本。

02 / 主要收入方向

为需求承接与协作工具付费

拟订阅权益:需求承接、资料维护、回访与排期。
再探索伙伴服务、品牌专题与供需撮合。

真实需求 → 焕新卡 → 专业服务 → 结果反馈 ↶
数据首先改善服务与匹配,不直接折算成收入。
目标路径M6 / 每1,000月活条件模拟
C端净回款 + 广告
B端订阅 · 799元/月/家
服务算力与使用支出
运营、协作与5%备用
业务直接预算结余

与总模型M6同口径;含5%备用及工时优化,未分摊共用投入和工资。
先以组合收入覆盖服务,再用授权需求与反馈提升B端价值;伙伴付费仍需验证。

NEXT CHAPTER / 一起进入真实场景

产品已经起步,下一程需要一起走进现场。

我们带来的基础

行业经验
四个产品
一套工作系统

空间焕新进入上线筹备。
适物、构准、BTS研发与访谈并行。
研发、研究与内容实践,正整合进启程。

接下来90天:从可以展示,走向有人采用。
01 / 社区 · 街道 · 物业

真实的生活场景

从3—5个家庭需要开始,验证焕新卡与服务交接。

02 / 工作室 · 门店 · 专业者

愿意一起交付的伙伴

共同打磨两类收费任务,验证价值、工时与复用。

03 / 央国企 · 建筑与建材部品企业

一个具体项目或市场任务

用真实资料试用构准、BTS,连接产品负责人和业务场景。

希望与社区、加速营及产业伙伴连接真实场景与客户入口;以一次具体合作打开持续关系。

FOUNDER & KNOW-HOW

理解行业的来处,也走进技术的新可能。

段振兴,开物成事创始人
段振兴创始人 / 总经理 · 10+年建筑行业经历
建筑与标准

理解规则,也理解适用条件。

中国建筑标准设计研究院
建筑师、装配式建筑与内装相关标准及课题

产品与制造

理解参数,也理解实际交付。

智建美住 · 万华生态新家装
事业部经营、建筑产品与产业化交付

软件与产品

理解业务,也把流程做成工具。

广联达 · 盈建科
高级建筑师、软件产品经理

创始人负责产品与行业判断;专业复核、开发协作与交付网络,按真实任务补齐。

STRATEGY / TODAY’S SERVICE, TOMORROW’S INFRASTRUCTURE

服务长出数据,数据长出行业能力。

目标 · 产品 · 收入 · 积累 · 战役第1年 · 服务立住第2—3年 · 协作成网第4—9年 · 基础设施
业务目标先把服务做成生意真实需要 → 付费交付再把专业连成网络专业者协作 → 任务高效交接让行业调用我们的能力信息、计算与协作基础设施
产品组合BTS / 适物先回款焕新入口 · 构准试点四产品联动,P单元接续连接专业伙伴与真实项目小模型 + API + 工作流嵌入企业的日常工作
收入演变按次服务 + B端订阅持续服务 + 协作撮合项目维护 · 伙伴服务能力调用 + 企业服务知识订阅 · 生态协同
持续积累需求与交付结果专业方法与评测可调用的行业能力
关键战役首单 · 复购 · 收支自持伙伴采用 · 跨产品复用小模型效果 · 企业接入
北极星每月被用户确认有用、
并推进下一步的有效任务数

年末月目标:1,000 → 4,000 → 10,000

对应第1/2/3年 · 同任务去重,区分免费与付费
干好第一年
M3首单验证→M6运营自持→M9B端扩展→M12工资覆盖

收入支持积累 ↔ 方法复用改善服务 ↔ 更好的服务带来收入

看九年,划三年,干好第一年。服务带来收入与积累,协作放大专业,基础设施让能力被持续调用。

从一个家庭的改善,到一位专业者的事业,再到产业里的有效协作。

让每一份专业,
都有更大的用武之地。

带来一个真实需要一起完成一次有用交付再决定怎样持续合作
段振兴 · 创始人 / 总经理152 0161 3943duanzhenxing@reshelling.cn